Профессионалы, которым доверяют: финансовая стратегия без рисков
Бухгалтерский консалтинг
Финансовые директора на аутсорсинге помогут удалённо.
Хотите понять, где теряются деньги и как навести порядок в финансах? Оставьте заявку на бесплатный экспресс-аудит - мы разберём ваш учёт и дадим пошаговый план внедрения.
Сбор данных: текущие отчёты, Excel-таблицы, выписки банка, типовые договоры. Интервью с собственником и ответственным сотрудником. Выявление узких мест: кассовые разрывы, потерянные доходы, ручные отчёты, дублирование данных.
Результат: карта проблем, список рисков, план внедрения.
Настройка справочников: проекты/направления/товары/контрагенты. Статьи доходов и расходов под ваш бизнес. Настройка статусов оплат, источников поступлений, типов договоров. Загрузка начальных остатков и типовых операций.
Результат: готовая база, методология учёта, инструкция для сотрудников.
Настройка отчётов. Внедрение платёжного календаря: источники данных, правила резервирования, регулярные прогнозы.
Результат: ежедневные отчёты и календарь, который реально используют.
Проверим ваши договоры на предмет возможных юридических рисков. Экспресс-анализ 5-10 типовых договоров (поставки, услуги, агентские, подряд). Список рисковых условий и варианты формулировок.
Результат: чек-лист рисков и рекомендации по изменению шаблонов.
Прогноз доходов и расходов по месяцам с учётом сезонности. План крупных платежей и инвестиций. KPI и контрольные точки.
Результат: понятный годовой план, который можно корректировать ежемесячно.
Обучение 1-2 сотрудников работе с отчётами и платёжным календарём. Передача инструкций, регламентов, шаблонов.
Результат: команда умеет пользоваться системой, процессы не зависят от одного человека.
Вопрос: В чём разница между бухгалтером и финансовым директором на аутсорсинге?
Ответ: Бухгалтер закрывает налоговый и бухгалтерский учёт: первичку, налоги, отчётность в ФНС, СФР, Росстат. Финансовый директор отвечает за управление деньгами: планирование, контроль, анализ, выявление резервов и рисков, внедрение инструментов управления. Пример: бухгалтер отразит оплату поставщику, а финдиректор настроит платёжный календарь и подсветит кассовый разрыв, чтобы этой оплаты не пришлось делать в неподходящий момент.
Вопрос: Подойдёт ли услуга для компании на УСН (доходы минус расходы)?
Ответ: Да, и это даже важнее, чем на ОСНО. На УСН налоговая база не отражает реальную прибыльность. Мы настроим управленческий учёт отдельно от налогового: увидите маржинальность по проектам, продуктам и каналам, поймёте, где теряются деньги, и сможете управлять прибылью, а не только налоговой базой.
Вопрос: Нужна ли наша помощь при внедрении 1С:УНФ?
Ответ: Да. Нам нужны: доступы к текущей базе/файлам/выпискам; справочники (товары, контрагенты, проекты), остатки и типовые операции; ответственный сотрудник для согласования методологии. Мы делаем настройку и обучение, но без ваших данных и участия система не заработает.
Вопрос: Сможете ли вы помочь избежать кассовых разрывов?
Ответ: Да. Инструменты: платёжный календарь с прогнозом поступлений и оплат; контроль лимитов и резервирование средств; еженедельный прогноз на 14/30 дней вперёд. Это позволяет заранее видеть риски и принимать меры: перенести оплату, ускорить получение денег, договориться о рассрочке.
Вопрос: Работаете ли вы удалённо и как происходит взаимодействие?
Ответ: Да, работаем удалённо по всей России. Каналы: CRM (задачи, статусы, сроки); регулярные встречи (1-2 раза в неделю); отчёты в PDF/Excel/Power BI; доступ к базе 1С (по согласованию). Все процессы прозрачны: вы видите задачи, статусы и результаты.
Вопрос: Какие гарантии вы даёте?
Ответ: Гарантии в прозрачности и измеримых результатах: фиксируем этапы, сроки и контрольные точки в договоре; даём демо-доступ к отчётам и календарю; SLA по срокам ответов и регулярности отчётов.
Посмотрите, чем ещё мы можем помочь.
Наш эксперт свяжется с вами в течение 1 часа